Еще сомневаетесь, нужно ли тратить время на финансовую модель? Да, хотя бы для того, чтобы понять, как работает ваш бизнес и быстро принимать решения на основании расчетов нескольких сценариев https://tevconsulting.finance/confi уровня инфляции; курсов валют; налоговых ставок; цен на сырьё, аренду или производство https://tevconsulting.finance/anketa-business капитальные вложения, такие как приобретение недвижимости, оборудования или автотранспорта, с учётом амортизации; расходы бизнеса, куда включают арендные издержки, выплаты заработной платы сотрудникам, маркетинговые затраты, закупку материалов, налоги, выплаты по кредитам и оплата услуг подрядчиков; прогнозные данные, такие как размер среднего чека или количество потребителей товара; финансирование, данные где отображаются сведения о вложении денежных средств собственниками или инвесторами https://tevconsulting.finance/dfa Нет соответствия между финансовой моделью и стратегией, которая указывается в концепции или описании https://tevconsulting.finance/ Финансовая модель должна соответствовать целям и планам разрабатываемого проекта и деятельности компании https://tevconsulting.finance/business Слишком оптимистичные или пессимистичные прогнозы по доходности https://tevconsulting.finance/oferta Потребность в финансовом обеспечении, указанная в финансовой модели, не заверяется расчётами https://tevconsulting.finance/dfa Вводные в произведённых расчётах не имеют логического обоснования или же ссылок на компетентные источники — каждую цифру нужно обосновывать https://tevconsulting.finance/oferta Прогнозы по доходам не соответствуют реалиям и ситуации на рынке https://tevconsulting.finance/anketa-business Например, прогнозная выручка может быть существенно завышена https://tevconsulting.finance/confi Не учтены все операционные расходы https://tevconsulting.finance/yslugi-ip К примеру, часто не учитывают премии сотрудникам, которые планируется выплатить в будущем при достижении работниками определённых показателей трудовой деятельности https://tevconsulting.finance/oferta Операционные расходы не соответствуют размеру планируемой выручки https://tevconsulting.finance/yslugi-ip Часто с ростом выручки увеличивается объём не только прямых, но и косвенных расходов https://tevconsulting.finance/dfa Также для роста выручки требуется больше вкладывать денег в маркетинг, организацию и поддержание новых бизнес-процессов, расширение офиса https://tevconsulting.finance/yslugi-ip Нет расчётов основных финансовых показателей — валовой или чистой прибыли, EBITDA, маржинальности https://tevconsulting.finance/vizitka Пользователей, в т https://tevconsulting.finance/dfa ч https://tevconsulting.finance/business инвесторов интересуют в первую очередь именно эти показатели https://tevconsulting.finance/confi Нет расчётов по налогам или потребности в оборотном капитале https://tevconsulting.finance/yslugi-ip Старт бизнеса https://tevconsulting.finance/vizitka В материале расскажем, какие задачи решает финансовая модель, кто и как её составляет, а также поделимся рекомендациями по разработке оптимальной финансовой модели https://tevconsulting.finance/vizitka
|